Геннадий Арчибасов: «Заниматься дизайном интереснее, чем программировать»Новость
Три года назад в Белгородской области создали IT-кластер, в который вошли IT-компании, региональные вузы и организации, готовые развивать и продвигать сферу информационных технологий в регионе. «Открытый Белгород» встретился с участниками кластера, чтобы узнать об их работе, технологиях и взаимодействии внутри кластера. Первый герой интервью – руководитель студии дизайна «М207» Геннадий Арчибасов.
От создания сайтов до дизайна
«М207» появилась в Белгороде в 2002 году — 17 лет назад. Изначально компания занималась созданием больших информационных систем и автоматизировала бизнес-процессы, пока однажды ей не заказали изготовление сайта, что было очень востребовано на рынке.
«Тогда веб-сайты практически не имели отношения к дизайну, — вспоминает Геннадий Арчибасов. — Если компании нужен был сайт, они шли к техническому специалисту. Так и мы создали свой первый сайт, как программисты, а не как дизайнеры».
В какой‑то момент, как рассказывает Геннадий, он понял, что программировать ему стало скучно. А вот дизайн, напротив, раскрылся как безграничная возможность развития.
«Сейчас мы помогаем клиентам зарабатывать. Наверное, это всё можно свести к слову “маркетинг„. Мы несём ответственность за вложенные в дизайн деньги клиента. Мы не создаем логотип ради логотипа, а сайт ради сайта, “чтоб был„». Дизайн должен работать, а значит приносить клиенту деньги.»
«М207» выступает за честность. Если при анализе ситуации видно, что желание клиента разработать логотип или сайт не принесёт ему прибыли, компания откажется от работы и отговорит заказчика. Или посоветует другой способ, как увеличить прибыль.
«Понимание бизнеса клиента и непосредственное участие в нём — в этом весь кайф. Когда ты помогаешь, и от твоей работы реально что‑то зависит, и ты видишь результат — это самое классное. А поскольку клиенты разные, то и спектр наших услуг ничем не ограничен. Мы можем всё, нам это интересно. Именно поэтому заниматься дизайном интереснее, чем программировать».
В Белгороде мало хороших дизайнеров
По мнению Геннадия Арчибасова, рынка дизайне в Белгороде как такового нет. Мало квалифицированных специалистов, готовых ответственно и качественно выполнять работу. Но при этом сама услуга востребована: белгородские компании постоянно ищут дизайнеров. Правда, они зачастую не готовы за это соответствующе платить.
«Спрос большой, но нет понимания, что хорошие дизайнерские услуги стоят хороших денег, — отмечает Геннадий. — После опыта работы с зарубежными компаниями мы оцениваем свою работу по часам. Это прозрачно. Я показываю заказчику, сколько часов специалист потратил на работу, и оплачивается именно это время. Бывает, конечно, что мы нечто крутое придумываем, например, за 4 часа. Человек получает офигенный и классный продукт по стоимости этих четырёх часов. Хотя на рынке такой дизайн стоил бы совсем других денег».
Оплата по часам позволяет и в любое время прекратить работу. Особенно, когда заказчик постоянно вносит правки: хочет «поиграть со шрифтами», попробовать разные цвета. А менять цвета клиент может и на протяжении месяца. В итоге счёт может увеличиться в несколько раз, и клиенты это тоже понимают.
В России большая проблема — нет управленцев
«М207» сотрудничает с IT-специалистами на аутсорсе. Они не работают в штате компании и решают все технические задачи удалённо. В сфере информационных технологий так работают многие, но не все подходят к этому ответственно. Геннадий, как руководитель, не раз обжигался о внезапно пропадающих фрилансеров.
«В России много специалистов, много дизайнеров, много продуктов, но большая проблема с управлением и менеджментом. Именно поэтому отдельных хороших программистов найти легко, но найти компанию программистов с хорошим управленцем крайне сложно».
Цифровизация неизбежна
В бизнесе уже всё давно оцифровано — с клиентами сотрудники общаются в цифровых системах, зачастую даже не созваниваясь. «М207» участвует в создании таких систем, а также запускает собственные.
По мнению Геннадия Арчибасова, нам не избежать цифровизации всех сфер общества. Правда, переводить в цифру стоит те процессы, к которым люди готовы, где есть условия для реализации цифровых проектов.
«Например, мы создали карту возрастов зданий в Белгороде: belgorod.m207.ru. Проект создали по своей инициативе, потому что нам это интересно. И это хороший пример цифровизации — раньше наглядно возраст домов нигде нельзя было увидеть. Но всё упирается в данные — многих возрастов домов на карте нет, данные не оцифрованы. Цифровизация тут ещё впереди», — рассказывает Геннадий.
IT-кластер — это шаг к переменам в сфере информационных технологий
«Я за работу такого кластера, это здорово, — отмечает Геннадий. — На самом деле, можно сказать, что я патриот своей страны и Белгорода. Естественно, я хочу чем‑то помочь и принести пользу тут. Я работаю в Белгороде, плачу налоги и привожу деньги в область за проекты из других регионов. Я готов и хочу работать с белгородскими программистами при условии организационно правильно выстроенной системы управления».
